Beschaffungskosten reduzieren
bei voller Transparenz im Einkauf
Mit dem intex preCenter – dem purchase request Center digitalisieren und automatisieren Sie Ihre Beschaffungsprozesse. Für mehr Kontrolle, weniger Aufwand und bessere Entscheidungen rund um Ihre Bedarfsmeldungen.
Beschaffungskosten reduzieren
bei voller Transparenz im Einkauf
Mit dem intex preCenter – dem purchase request Center digitalisieren und automatisieren Sie Ihre Beschaffungsprozesse. Für mehr Kontrolle, weniger Aufwand und bessere Entscheidungen rund um Ihre Bedarfsmeldungen.

Wie Ihnen das preCenter
viel Zeit und Kosten abnimmt
Wie Ihnen das preCenter
viel Zeit und Kosten abnimmt
Machen Sie smarten Prozess in Ihrem Beschaffungsmanagement. Die elektronische Bedarfsanforderung automatisiert Ihre Abläufe. Für schnellere Lieferantenbeziehungen. Für beste Entscheidungen und entlastete Mitarbeiter.
Durch die hohe Transparenz des Systems haben Sie Ihre Kosten im Griff. Darüber hinaus wird die Verwaltung sowie Einhaltung Ihrer Budgetierung vereinfacht. Damit sparen Sie wertvolle Zeit und Ressourcen.
Wir beraten Sie gerne

Kontaktieren Sie Jürgen Ehard, unseren Vertriebsleiter:
Telefon: +49 9123 700430
E-Mail: info@intex-online.de
Kontaktieren Sie unseren Vertriebsleiter Jürgen Ehard.
Kommt Ihnen das
bekannt vor?
Kommt Ihnen das
bekannt vor?
• Fehlende Transparenz über laufende Bestellungen und Budgets
• Hoher manueller Aufwand in Abstimmung und Freigaben
• Unklare Lieferantenstruktur und wenig Vergleichbarkeit
• Einsparpotenziale bleiben ungenutzt
• Excel, E-Mail und Insellösungen bestimmen den Alltag
• Fehlende Transparenz über laufende Bestellungen und Budgets
• Hoher manueller Aufwand in Abstimmung und Freigaben
• Unklare Lieferantenstruktur und wenig Vergleichbarkeit
• Einsparpotenziale bleiben ungenutzt
• Excel, E-Mail und Insellösungen bestimmen den Alltag
Diese Herausforderungen führen nicht nur zu Ineffizienz, sondern verursachen täglich vermeidbare Kosten und binden wertvolle Ressourcen.

Diese Herausforderungen führen nicht nur zu Ineffizienz, sondern verursachen täglich vermeidbare Kosten und binden wertvolle Ressourcen.
So bring intex preCenter
Struktur und Effizienz
in Ihre Beschaffung
So bring intex preCenter
Struktur und Effizienz
in Ihre Beschaffung
Mit intex preCenter steuern Sie Ihre gesamten Beschaffungsprozesse zentral, digital und transparent.
Statt fragmentierter Abläufe schaffen Sie eine klare, durchgängige Struktur – von der Bedarfsmeldung bis zur Auswertung.
Mit intex preCenter steuern Sie Ihre gesamten Beschaffungsprozesse zentral, digital und transparent.
Statt fragmentierter Abläufe schaffen Sie eine klare, durchgängige Struktur – von der Bedarfsmeldung bis zur Auswertung.
Vorteile auf
einen Blick
Vorteile auf
einen Blick
So funktioniert
intex preCenter
in der Praxis
So funktioniert
intex preCenter
in der Praxis
- Zentrale Steuerung aller Beschaffungsprozesse
- Digitale Abbildung von Freigaben und Workflows
- Lieferantenmanagement und Vergleichbarkeit
- Auswertungen und Reporting auf Knopfdruck
- Zentrale Steuerung aller Beschaffungsprozesse
- Digitale Abbildung von Freigaben und Workflows
- Lieferantenmanagement und Vergleichbarkeit
- Auswertungen und Reporting auf Knopfdruck
Wir beraten Sie gerne

Kontaktieren Sie Jürgen Ehard, unseren Vertriebsleiter:
Telefon: +49 9123 700430
E-Mail: info@intex-online.de
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Kurzvideo: Beschaffungsmanagement im Überblick
Kurzvideo: Beschaffungsmanagement im Überblick
Was Ihnen unser preCenter, das Beschaffungsmanagement im Einkaufsprozess bietet, erklären wir Ihnen kurz und knapp in diesem Video.
Was Ihnen unser preCenter, das Beschaffungsmanagement im Einkaufsprozess bietet, erklären wir Ihnen kurz und knapp in diesem Video.
Whitepaper: intex preCenter
Whitepaper: intex preCenter
Innerhalb des Beschaffungsprozesses fallen eine Vielzahl an Überprüfungen und Freigaben an, Dokumente müssen versandt werden und zahlreiche Abstimmungen sind notwendig. So sind in aller Regel verschiedene Personen in unterschiedlichen Abteilungen involviert. Ein solch komplexer Prozess ist anfällig für Stolperfallen und Fehler, wenn er vorrangig von Menschenhand abgewickelt wird. Lesen Sie in unserem kostenlosen Whitepaper, wie Ihnen ein digitalisierter Beschaffungsprozess in 5 einfachen Schritten bis zu 40% Zeit- und bis zu 65% Kostenersparnis bringt.
Innerhalb des Beschaffungsprozesses fallen eine Vielzahl an Überprüfungen und Freigaben an, Dokumente müssen versandt werden und zahlreiche Abstimmungen sind notwendig. So sind in aller Regel verschiedene Personen in unterschiedlichen Abteilungen involviert. Ein solch komplexer Prozess ist anfällig für Stolperfallen und Fehler, wenn er vorrangig von Menschenhand abgewickelt wird. Lesen Sie in unserem kostenlosen Whitepaper, wie Ihnen ein digitalisierter Beschaffungsprozess in 5 einfachen Schritten bis zu 40% Zeit- und bis zu 65% Kostenersparnis bringt.
















