Digitales
Ideenmanagement
Verbesserungsvorschläge

Mit dem Ideenmanagement der intex werden Abläufe und der Arbeitsalltag durch Vorschläge Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich verbessert.

Ideenmanagement von intex.

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Ideenmanagement
Verbesserungsvorschläge

Mit dem Ideenmanagement der intex werden Abläufe und der Arbeitsalltag durch Vorschläge Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich verbessert.

Mit dem Ideenmanagement von intex zum Unternehmenserfolg beitragen.
Mit dem Ideenmanagement von intex zum Unternehmenserfolg beitragen.

Aktiver Beitrag zum Unternehmenserfolg
durch alle Mitarbeiter

Aktiver Beitrag zum Unternehmenserfolg
durch alle Mitarbeiter

Mit unserem Ideenmanagement können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ohne großen Aufwand Verbesserungsvorschläge für Ihr Unternehmen einreichen. Dadurch werden Arbeitsabläufe verbessert und effizienter gestaltet und Prozesse optimiert. Dabei wird von der Einreichung der Idee, über die verschiedenen Bewertungs- und Freigabestufen, bis hin zu einer möglichen Prämie, alles digital über unser Modul abgewickelt.

Bei Bedarf können neben Abteilungs- und Geschäftsleitung auch weitere Fachexperten zur Entscheidungsfindung hinzugezogen werden. Die Anonymität des Mitarbeiters ist während des gesamten Prozesses gewährleistet. Für die Bewertung der eingereichten Idee kommt standardmäßig unser Genehmigungsworkflow zum Einsatz. Dabei wird der eingereichte Vorschlag z.B. auf Redundanz, Umsetzbarkeit, Einsparpotenzial und den zu erwartenden Umsetzungsaufwand geprüft. Werden diese Punkte positiv bewertet, wird die Idee zur Umsetzung freigegeben und eine Prämienhöhe festgelegt.

Mit unserem Ideenmanagement können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ohne großen Aufwand Verbesserungsvorschläge für Ihr Unternehmen einreichen. Dadurch werden Arbeitsabläufe verbessert und effizienter gestaltet und Prozesse optimiert. Dabei wird von der Einreichung der Idee, über die verschiedenen Bewertungs- und Freigabestufen, bis hin zu einer möglichen Prämie, alles digital über unser Modul abgewickelt.

Bei Bedarf können neben Abteilungs- und Geschäftsleitung auch weitere Fachexperten zur Entscheidungsfindung hinzugezogen werden. Die Anonymität des Mitarbeiters ist während des gesamten Prozesses gewährleistet. Für die Bewertung der eingereichten Idee kommt standardmäßig unser Genehmigungsworkflow zum Einsatz. Dabei wird der eingereichte Vorschlag z.B. auf Redundanz, Umsetzbarkeit, Einsparpotenzial und den zu erwartenden Umsetzungsaufwand geprüft. Werden diese Punkte positiv bewertet, wird die Idee zur Umsetzung freigegeben und eine Prämienhöhe festgelegt.

Der Prozess beginnt mit dem anonymen Einreichen der Idee in der Anwendung. Anschließend wird die Idee durch ein individuell konfigurierbares Gremium bewertet.

Nach Abschluss der Bewertung erhält der Mitarbeiter eine Mitteilung über das Ergebnis und die Entscheidung über die Idee.

Ist eine Prämierung für die Idee vorgesehen und angemessen, wird der Auftrag an die Personalabteilung weitergeleitet.

Nun kommt der wichtigste Schritt: Die Umsetzung der Idee im Unternehmensalltag, um einen Prozess zu verbessern oder einen Beitrag zur Nachhaltigkeit (ökologisch, ökonomisch und sozial) zu leisten und die Kontrolle der Umsetzung.

Wir beraten Sie gerne

Unser Lösungsberater Toni Pick

Kontaktieren Sie Toni Pick, unseren Lösungsberater:

Telefon: +49 9123 700430
E-Mail: [email protected]

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Downloads und weiterführende
Informationen rund um das Ideenmanagement

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Vorteile im Überblick

Wir stellen Ihnen hier zu unserer Lösung einige Informationen zur Verfügung.

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Ideenmanagement: Flyer

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Kreativität wird in Unternehmen oftmals ausgelagert, da die eigenen Mitarbeiter auf Effizienz ausgerichtet sind und nicht auf die Energie des Ausprobierens. Doch Outsourcing ist nicht nur kostspielig, sondern kann in manchen Fällen sogar kontraproduktiv sein.

Warum Sie auf ein internes Ideenmanagement setzen sollten und wieso Innovationen nicht nur große, weltbewegende Veränderungen bedeuten müssen, erfahren Sie in unserem Flyer.

Kreativität wird in Unternehmen oftmals ausgelagert, da die eigenen Mitarbeiter auf Effizienz ausgerichtet sind und nicht auf die Energie des Ausprobierens. Doch Outsourcing ist nicht nur kostspielig, sondern kann in manchen Fällen sogar kontraproduktiv sein.

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